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哈電復工者聯盟——電機公司:謀篇布局起好步 精準發力展作為
來源: 亞洲AG試玩-首頁 時間: 2020-02-25 點擊數: 231
 


謀篇布局起好步 精準發力展作為

電機公司全面貫徹落實集團高質量發展新部署


  面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,電機公司始終堅持把職工生命安全和人身健康放在首位,將堅決做好疫情防控工作作為增強“四個意識”、“堅定”四個自信“、做到”兩個維護“的具體行動,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。同時,在決勝“十三五”、開局“十四五”的關鍵之年,電機公司緊緊圍繞公司“12455”發展規劃,聚焦高質量發展目標,牢牢把控持續改進、持續提升、持續向好的發展趨勢,堅持市場優先,加快創新引領,推進技術與市場、生產、管理的“三個融合”,在規模效益、產品品質、轉型升級上實現“三個突破”,抓好2020年“五增一促”六方面的重點工作,奮力開創公司高質量發展新局面。

“四點共識”“三個突破”謀篇布局

        2020年國內外形勢和市場競爭態勢依然呈現出復雜多變的特點。為此,電機公司在謀劃2020年工作時形成了四點共識:一是市場訂單是高質量發展的“壓艙石”,保規模必須做增量、抓開源。二是科技創新是高質量發展的“助推器”,要強化科技創新的引領作用。三是科學管理是高質量發展的“催化劑”,要向管理要效率、要效益。四是干部職工是高質量發展的“動力源”,只要哈電人充分發揮集體的智慧和力量,就一定能推動公司走得更穩、更好、更遠。


        圍繞高質量發展,電機公司將技術與市場、生產、管理的“三個融合”作為關鍵點和切入點,將核心技術優勢融入到各業務領域,力求實現“三個突破”:在規模效益上取得突破,確保2020年營業收入達到既定目標;在產品品質上取得突破,全方位提升水電、火電產品質量和技術優勢,擴大行業影響;在轉型升級上取得突破,做強傳統產業,大力拓展新產品新產業,形成更多規模支撐。
“五增一促”擔當作為 精準發力
        電機公司確定了“五增一促”六方面重點工作,全力推動公司2020年指標任務落實。一是拼市場,全力開源增規模。做強水電產業,確保國內水電市場占有率第一;拓展火電市場,持續跟蹤深耕國際市場,做大多元服務產業。二是強技術,創新驅動增動力。提升水力開發核心技術水平,保持水力開發行業領先地位,總結抽水蓄能研發制造經驗,加快混流、軸流等關鍵技術、尤其是關鍵“卡脖子”技術研究。三是拓產業,轉型升級增品種。實施新產業發展規劃,拓展新產業市場,推進產品技術升級。四是謀改革,機制創新增活力。加強頂層設計,啟動公司“十四五”發展規劃編制工作,實施水電產業、泵類產業、信息化建設、智能制造等專項規劃。做好“三定”等優化人力資源配置后續工作。五是穩運營,防控風險增效益。生產任務完成全年指標;優化工藝布局,提升制造環節自動化水平;提升工作、產品質量水平;推進挖潛增效,嚴控成本費用;科學壓降“兩金”,推進陳欠款清收。

        電機公司加強黨建引領促發展。堅持黨的領導,加強黨的建設,落實全面從嚴治黨主體責任,強化干部隊伍作風建設,發揮各級黨組織和廣大黨員作用,為公司發展提供堅強保障。將中央巡視整改成效、“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,固化應用到公司發展各領域,形成整改閉環、落實到位、有效管用的長效機制。

        2020年,電機公司上下將立足拼搏與實干,積跬步至千里,積小勝為大勝,集眾智成大事,贏得新機遇,創造新業績,推進哈電集團高質量發展實現新跨越。




 
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